Методичка по проектному подходу
Как выбрать правила управления проектами с учётом задач компании, отрасли и опыта команд.
Основные принципы
- Сначала разбираемся в задаче компании. Методика и инструменты выбираются после этого.
- Для каждой роли определяется ответственность и порядок принятия решений.
- Общий план и контрольные точки можно сочетать со Scrum, Kanban или SAFe внутри команд.
- Руководство должно видеть сроки, риски и зависимости, а команды — понимать ближайшие цели.
Этапы внедрения
- 1. Разобрать, как сейчас ведутся проекты и где возникают проблемы
- 2. Собрать единый реестр и определить приоритеты
- 3. Согласовать роли, термины и правила работы
- 4. Проверить правила на одной или двух командах
- 5. Распространить рабочий вариант на другие команды
Полная методичка с шаблонами и памятками готовится к публикации. До этого материалы можно обсудить на первой встрече.
Обсудить задачу