Zver Project
Понятные правила, сроки и ответственность в проектах
Разбираем, почему проекты задерживаются, приоритеты конфликтуют, а руководство не видит общей картины. Помогаем проверить изменения на реальных проектах и выстроить понятный порядок работы.
20+
лет в проектном управлении
2000+
специалистов обучено
20+
компаний проконсультировано
до 2×
сокращение срока от идеи до выпуска
Выбор решения
С какой ситуацией вы работаете сейчас?
Выберите наиболее близкую задачу — покажем подходящее решение и пример работы.
Решение 01
Диагностика управляемости проектов
Когда нужна
Проекты задерживаются, приоритеты конфликтуют, а причины проблем остаются неясными.
Что делаем
Проводим интервью, разбираем выбранные проекты, документы и показатели. Показываем, где компания теряет управляемость и какие решения стоит принять в первую очередь.
Результат
Карта причин, приоритеты изменений и понятный следующий шаг.
Отдельный формат
Нужен не проект изменений, а рабочая сессия?
Стратегические и командные сессии
Помогаем руководителям и командам договориться о целях, ролях, приоритетах и ближайших действиях.
О практике
Zver Project — практика, где за ключевые этапы отвечает основатель
Иван Зверев определяет порядок работы, проводит ключевые встречи и отвечает за итоговые выводы. Если задача требует дополнительной экспертизы, подключаются профильные специалисты с заранее определёнными зонами ответственности.
Подробнее о практикеДля частных специалистов
Project Manager 2.0
Отдельный образовательный продукт для специалистов, которые выбирают и оплачивают обучение самостоятельно. Участники разбирают рабочие ситуации и применяют инструменты к своим проектам.
Следующий шаг
Не уверены, какое решение подходит?
За 30–60 минут обсудим текущую ситуацию, ограничения и возможный первый шаг.
Обсудить задачу