Мой опыт складывался в разных средах: производстве, финансовых технологиях, разработке игр и консалтинге.
Я руководил проектным офисом в группе компаний ИЕК, работал над платёжным продуктом в Яндекс.Деньгах и проектами для международных игровых студий в Sperasoft — например, над Madden 23 для Electronic Arts. В ScrumTrek занимался обучением и сопровождением команд.
Этот опыт помогает смотреть на проект целиком: зачем он нужен бизнесу, как организована работа и что помогает людям довести изменения до результата. ИИ я рассматриваю как один из инструментов этой системы.
Команде одного из направлений нужно было договориться о совместной работе после изменения состава и ролей.
Иван подготовил сценарий и провёл сессию. Команда согласовала роли, правила работы и план инициатив до конца года.
Более 200 сотрудников. Работа с движением задач, зависимостями, ролями и критериями готовности.
В составе внешней команды консультантов Иван проводил программы и сопровождал изменения. Восемь команд ввели общие правила работы с задачами.
Разобраться, что нужно изменить, где возникают потери и по каким признакам будет виден результат.
Посмотреть вместе на цели, роли, зависимости и правила принятия решений. Договориться, как действовать.
Выбрать подходящие методы и ИИ-сценарии, применить их на задачах команды и разобрать результат.
Видеоотзывы участников курса. Ниже — темы их отзывов, а не дословные цитаты.
Основатель, консультант и преподаватель
Agile Coach. Корпоративные программы и сопровождение команд
Delivery Lead. Проекты для международных игровых студий
Руководитель проектов / Scrum-мастер
Руководитель проектного офиса
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого: инженерное и экономическое образование.
Сертификаты и образование ↗Zver Project — моя консалтинговая практика в управлении проектами и изменениями.
Здесь объединены работа с компаниями, обучение и накопленный проектный опыт. Я лично разбираю задачу, веду работу с командой и отвечаю за рекомендации.
С какими задачами можно обратиться →Обсудим, что происходит в проектах и команде, какие есть ограничения и с чего начать.
Обсудить с Иваном ↗Системное управление проектами в эпоху ИИ. Практика на собственном проекте и обратная связь.
К программе курса ↗