Стратегическая сессия

Как 150 руководителей и специалистов банка согласовали план развития на год

Клиент: Системно значимый банк
Отрасль: Финансы и банки
Период: 13 апреля 2024

01 / ЗАПРОС

Задача

Клиенту было важно согласовать приоритеты между подразделениями и составить общий план действий на год.

Бизнес- и ИТ-подразделения по-разному смотрели на приоритеты развития. У части инициатив не было ответственных, общего плана тоже не было.

Клиенту было важно согласовать приоритеты между подразделениями и составить общий план действий на год.

02 / КОНТЕКСТ

Исходная ситуация

Бизнес- и ИТ-подразделения по-разному видели приоритеты. Общего плана и ответственных за инициативы не было.

03 / РАБОТА

Как проходила работа

Zver Project помог семи рабочим группам объединить инициативы, этапы, сроки, ответственных и зависимости в общий план.

Иван Зверев работал в составе внешней команды консультантов и отвечал за сбор общего плана.

В очной стратегической сессии участвовали около 150 руководителей и специалистов. Работа была организована по семи направлениям.

Сначала участники обсудили задачи в отдельных группах. В каждой группе был ответственный за обсуждение и запись результатов на флипчарте.

Затем представители направлений переносили решения в общий план. Иван:

объяснил структуру и правила заполнения плана;
помогал переводить обсуждения в конкретные инициативы;
координировал работу групп;
отвечал на вопросы участников;
помогал определить этапы, сроки, ответственных и зависимости;
участвовал в презентации итогового результата.

В результате отдельные предложения семи рабочих групп были объединены в общий план развития на год.

04 / ИТОГ

Результат

За один день участники сформировали и согласовали общий план развития на год, который был принят без замечаний и передан в дальнейшую работу.

За один день участники составили общий план по семи направлениям. В него вошли инициативы, этапы, сроки, ответственные и зависимости между направлениями.

План представили всем участникам, согласовали без замечаний и передали в работу.

05 / ПОДТВЕРЖДЕНИЯ